Outsourcing procesowy polega na zleceniu zewnętrznemu partnerowi realizacji konkretnego procesu lub etapu produkcji. Partner organizuje zespół, nadzór i wykonanie prac zgodnie z ustalonym zakresem.
Brakuje ludzi do wykonania zlecenia? Przejmiemy proces na Twojej hali
Outsourcing procesowy dla zakładów produkcyjnych.
Organizujemy zespół, nadzór i realizację wybranego etapu produkcji, aby Twoja firma mogła utrzymać ciągłość pracy bez przeciążania działu HR.
Porozmawiajmy o Twoim procesie
Tel: +48 693 164 930
E-mail: office@astra-europa.pl
Produkcja nie może czekać, aż znajdą się ludzie
Masz zamówienia, surowiec, halę i terminy. Problem zaczyna się wtedy, gdy brakuje zespołu do wykonania konkretnego etapu produkcji.
W wielu zakładach to właśnie braki kadrowe blokują moce przerobowe, przeciążają HR i utrudniają terminową realizację zleceń.
Outsourcing procesowy pozwala przenieść ten ciężar na zewnętrznego partnera, który bierze odpowiedzialność za organizację i wykonanie ustalonego procesu.
Nie rozliczasz obecności. Rozliczasz wykonany proces.
W naszej współpracy nie chodzi o samo zapewnienie osób do pracy. Chodzi o przejęcie konkretnego procesu produkcyjnego: jego organizację, nadzór, ciągłość i wykonanie.
Ustalamy zakres prac, miejsce realizacji, wolumen, standard jakości i model rozliczenia. Następnie wchodzimy z zespołem na Twoją halę i realizujemy uzgodnione zadanie.
Dzięki temu Twoja firma może skupić się na produkcji, terminach i rozwoju, a nie na ciągłym szukaniu, organizowaniu i koordynowaniu dodatkowych pracowników.
Jak wygląda outsourcing procesowy w praktyce?
Krok 1: Określasz proces
Pokazujesz nam, jaki etap produkcji chcesz zlecić, jaki wolumen trzeba wykonać, gdzie ma odbywać się praca i w jakim terminie.
Krok 2: Ustalamy model działania
Analizujemy zakres prac, liczbę osób, nadzór, organizację zmian i sposób rozliczenia.
Krok 3: Wchodzimy z zespołem na halę
Organizujemy zespół operacyjny oraz nadzór brygadzistów. Praca odbywa się zgodnie z ustaleniami i standardami Twojego zakładu.
Krok 4: Realizujemy proces
Nasz zespół wykonuje określony etap produkcji, np. obróbkę, pakowanie, sortowanie, przygotowanie produktu lub inne prace procesowe.
Krok 5: Otrzymujesz fakturę za usługę
Rozliczenie jest proste i czytelne. Płacisz za ustalony zakres usługi, a nie za cały ciężar organizowania zespołu po swojej stronie.
Co zdejmujemy z Twojego zespołu?
Po naszej stronie może być pełna organizacja zaplecza potrzebnego do realizacji procesu:
- organizacja zespołu,
- bieżąca koordynacja pracy,
- nadzór brygadzistów,
- transport,
- zakwaterowanie,
- rozliczenia,
- ubezpieczenia,
- kwestie formalne,
- obsługa pracowników,
- organizacja pracy na zmianach.
Dla Twojej firmy oznacza to mniej obowiązków po stronie HR, mniej chaosu organizacyjnego i większą przewidywalność realizacji produkcji.
Co zyskuje Twoja firma?
Korzyść 1:
Utrzymujesz ciągłość produkcji
Gdy pojawia się większe zlecenie, sezon lub pilny termin, możesz szybciej zwiększyć możliwości operacyjne zakładu.
Korzyść 2:
Odciążasz HR i kierowników produkcji
Nie musisz samodzielnie organizować całego zaplecza kadrowego, formalnego i logistycznego.
Korzyść 3:
Masz prostsze rozliczenie
Zamiast wielu rozproszonych kosztów otrzymujesz czytelną fakturę za uzgodnioną usługę.
Korzyść 4:
Pracujesz z zespołem pod nadzorem
Proces jest koordynowany przez osoby odpowiedzialne za organizację pracy i wykonanie ustalonego zakresu.
Korzyść 5:
Możesz elastycznie zwiększyć moce produkcyjne
Outsourcing procesowy może być wsparciem sezonowym, projektowym albo stałym elementem organizacji produkcji.
Znamy realia pracy na produkcji
Największe doświadczenie mamy w procesach, w których liczą się tempo, powtarzalność, higiena, jakość i odpowiedzialność za produkt.
Realizujemy procesy między innymi w branży spożywczej i przetwórczej, przy takich zadaniach jak:
obróbka produktów
praca na liniach produkcyjnych
pakowanie
sortowanie
przygotowanie produktów gotowych
przetwórstwo rybne
produkcja dań gotowych
Zamiast organizować wszystko samodzielnie — zleć proces
Samodzielna organizacja
Outsourcing procesowy
Rekrutacja po stronie Twojego HR
Organizacja zespołu po naszej stronie
Ryzyko rotacji i absencji
Nadzór i koordynacja pracy
Wiele kosztów i formalności
Jedna faktura za usługę
Kierownicy zajęci organizacją ludzi
Kierownicy skupiają się na produkcji
Trudne skalowanie przy większym zleceniu
Elastyczne wsparcie przy konkretnym procesie
Masz proces do wykonania? Sprawdźmy, jak możemy go przejąć
Opisz krótko, co trzeba wykonać, w jakiej skali i w jakim terminie. Oddzwonimy, żeby omówić możliwości współpracy i zaproponować model działania.
Wyślij zapytanie lub zadzwoń i omów proces:
Astra Europa Sp. z o.o.
ul. Jana Heweliusza 11/819
80-890 Gdańsk
Wskazówka dojazdu
Tel: +48 693 164 930
E-mail: office@astra-europa.pl
Oddzwonimy, żeby dopytać o zakres prac, wolumen, miejsce realizacji i oczekiwany model współpracy.
FAQ
1. Czym jest outsourcing procesowy?
2. Czy proces może być realizowany na naszej hali?
Tak. Proces może być realizowany bezpośrednio w zakładzie klienta, na jego hali i zgodnie z obowiązującymi standardami produkcyjnymi.
3. Kto zarządza zespołem?
Po naszej stronie jest organizacja pracy zespołu oraz bieżący nadzór. Dzięki temu klient nie otrzymuje przypadkowej grupy osób, tylko zorganizowane wsparcie do wykonania procesu.
4. Jak wygląda rozliczenie?
Rozliczenie ustalane jest indywidualnie, w zależności od procesu, wolumenu, czasu realizacji i zakresu odpowiedzialności. Celem jest prosta faktura za wykonaną usługę.
5. W jakich branżach można wykorzystać outsourcing procesowy?
Najczęściej w zakładach produkcyjnych, przetwórstwie, branży spożywczej, magazynach i firmach, które mają powtarzalne procesy wymagające zorganizowanego zespołu operacyjnego.